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用时仅三月!IIH在广东省人民医院顺利上线
响应《国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的意见》要求,更好提供优质高效医疗卫生服务,广东省人民医院开展医院信息系统升级改造工作,标志着医院信息化步入向精细化管理转变的新阶段。 本次升级改造后的医院信息系统为北大医信自主研发的IIH(全新一代智慧一体化医疗信息平台),重点解决上一代HIS遗留的系列“痛点”问题,着力打造一体化的诊疗业务产品,实现全诊疗流程信息化管理。 新时代智慧医院建设 HIS系统升级势在必行 随着国家政策不断大力倡导的“智慧医院”建设要求以及医院业务的快速发展,旧HIS系统逐渐无法满足医院信息化发展新需求。 广东省人民医院一直沿用多年的旧HIS系统,操作复杂、系统扩容性差、应用阻塞等问题显现,医院信息系统升级势在必行。 启动准备 今年6月,广东省人民医院就已启动医院信息系统升级改造工作,开展院内系列调研会,收集一线人员意见反馈。 同时院领导、信管处负责人专门赶赴友院进行实地参观学习,吸取友院HIS系统切换工作经验。 开展调研会 紧急任务 7月,北大医信接到广东省人民医院要在三个月内完成医院信息系统升级改造的紧急任务。 第一时间,北大医信成立专项工作小组,与医院信管处一同制定周密计划与预案,科学筹划,分批次、分院区进行IIH产品上线工作,以保障医院工作平稳开展。 ![]() 制定上线方案与计划 流程跑通 面对这一时间紧、任务重的挑战,北大医信团队遇到的第一大难题,就是广东省人民医院院内信息系统错综复杂,更换新HIS系统,意味着有二十余万条流程亟待跑通。 加班加点、周末依旧坚守岗位 为此,北大医信团队对接多项医技系统,不辞辛苦、夜以继日,目标期内完成所有项目逻辑梳理,接口配置测试,团队95人超快速跑通全部二十余万条流程。 ![]() 国庆期间团队全员无休, 北大医信CEO陈中阳博士奔赴一线督导 远程研发 在广东省人民医院HIS系统升级改造实施期,受广州新一轮新冠肺炎疫情影响,医院严格采取院内进出人员管控措施,北大医信团队可在医院驻场人员数量受限,项目交付难度再次提升。 IIH产品基于北大医信自主研发的云开发运维平台XAP,研发团队能够远程完成产品前期研发工作。 北大医信专项工作小组高度重视,充分调动利用全公司研发资源,通过XAP云平台在中心端完成大部分研发工作,再由驻场实施人员进行其余研发收尾工作,将疫情对项目进度造成的影响降至最低。 用户培训 除了院内流程跑通及系统个性化研发外,实际系统操作的用户——医护人员的培训也是保证医院信息系统顺利切换至关重要的一环。 ![]() 全院新一代HIS系统上线培训会议 余学清院长发表讲话 医院信管处工作人员及北大医信团队利用一切非工作时间,在院内各临床科室的支持配合下,9月中旬起共组织40余场线上线下结合的专场培训。 ![]() 利用空隙时间,各临床科室进行系统培训 为确保医务人员顺利上手新系统,医院设立系统培训考核机制,十一国庆期间共组织20余场门诊医生实操培训及考核,覆盖医生、护士、医技科室、手术麻醉科室、药学部、入院处、收费结账班组人员。 系统考核现场 历经九十多个日日夜夜、不眠不休的日子,北大医信IIH不辱使命,顺利登陆广东省人民医院! 感谢医院各位领导的选择信任! 万里之船,成于罗盘。一次次工作会上,您们的指引与教导,是我们黑夜中扬帆远行的灯塔;您们的重视和鼓励,是我们披荆斩棘路上无畏前行的最强动力。 感谢医院信管处工作人员的并肩作战! 夙兴夜寐,风雨同舟。敲下的每一个代码、留下的每一滴汗水、通宵达旦的每一个夜晚,都是我们全力以赴的共同见证。 感谢医院各科室医护人员的同心协力! 滴水不成海,独木难成林。有改革就会有牺牲,更迭沿用数十年的信息系统绝非易事。系统需求调研时的通力合作,休息时间操作培训的无怨付出,是系统得以顺利切换的坚实保障。 感谢北大医信团队每一位可敬可爱的同事! 你们以公司为家,凝心聚力、扎实苦干,充分发挥北大医信团队不服输精神,肩负“让医疗服务更高效、更便捷”的理念,铸就北大医信每一个光辉时刻。
征程万里风正劲,重任千钧再奋蹄。系统的顺利上线只是智慧医院信息化建设的一个起步,未来的每一天,北大医信人也将竭股肱之力,坚定不移地走在助力“医院高质量发展”的道路上。 |